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      精益管理

      精益生產(chǎn)例會(huì)簡(jiǎn)訊1月

      發(fā)布時(shí)間:2019-01-21 15:48:55      點(diǎn)擊次數(shù):4158

      2019年1月18日晚18:30,在集團(tuán)行政樓五樓會(huì)議室召開精益生產(chǎn)例會(huì),孫律師、三廠區(qū)生產(chǎn)部、產(chǎn)品開發(fā)管理部、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及助理以上管理人員和項(xiàng)目組成員參加本次會(huì)議。首先,項(xiàng)目組匯報(bào)了1月上旬精益生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展情況,其次,各車間管理人員匯報(bào)了各區(qū)域精益生產(chǎn)工作,最后,各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目組、車間管理人員匯報(bào)中提到的問題給出解決措施,并匯報(bào)1月上旬各項(xiàng)工作及1月下旬工作計(jì)劃,人企部經(jīng)理李云濱在本次精益例會(huì)結(jié)束的時(shí)候和大家一起學(xué)習(xí)了規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)增一寸,利潤(rùn)增一丈,只有把企業(yè)的規(guī)范化管理根基扎牢,才能在市場(chǎng)上巍然屹立。使企業(yè)有規(guī)可依,有規(guī)必依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究。

      孫律師講話:

      1、剛才周超經(jīng)理匯報(bào)里提到地表水的問題,我在這再次提一下,現(xiàn)在我們四個(gè)廠全部都在用地表水,享受不到以前那么大的優(yōu)惠政策了,而且水價(jià)也高了,能回收利用的一定要想方設(shè)法回收利用,減少浪費(fèi),尤其是染廠那邊一定要充分利用回收利用系統(tǒng),減少用水量。

      2、一月份每個(gè)廠都停車檢修、年終大保養(yǎng),所以希望大家高度重視年終保養(yǎng),實(shí)際上一年生產(chǎn)狀態(tài)的穩(wěn)定和正常,跟年終大保養(yǎng)有著非常密切的關(guān)系,生產(chǎn)越穩(wěn)定那么質(zhì)量越穩(wěn)定,各方面生產(chǎn)成本、損耗也越低。一定要全方位、徹底的做到整修、保養(yǎng)。

      3、有些車間即便是放假了,也沒看到有利用放假時(shí)間集中組織基層管理人員和員工學(xué)習(xí)19年公司發(fā)下的新制度,一個(gè)企業(yè)的制度就相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家的法律,不管是管理人員還是基層員工對(duì)公司制度都需要了解,了解的越透徹越有利于你們管理,我發(fā)覺很多管理人員還是停留在管理的初級(jí)階段,不知道制度的重要性,這樣是管不好的。所以我們管理人員必須要帶頭學(xué),班組長(zhǎng)要幫助員工學(xué),內(nèi)部要開展相關(guān)的考試和檢查。

      4、在放假之前一定要認(rèn)真的組織各級(jí)管理人員對(duì)每個(gè)廠區(qū)進(jìn)行安全大檢查,確保每一個(gè)角落都能夠安全,消除各種隱患,提前把放假期間值班人員值班表排出來,報(bào)給公司抄送人企部。

      5、希望所有管理人員一定要明白,2019年正式深化內(nèi)部市場(chǎng)化改革,希望你們對(duì)2019年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、各項(xiàng)考核條款都要清清楚楚,從現(xiàn)在開始就要按照2019年的相關(guān)的任務(wù)指標(biāo)去對(duì)照、去要求、去開展,包括除了生產(chǎn)以外,班會(huì)、樣板區(qū)都要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,尤其是生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本還有新產(chǎn)品開發(fā)方面。

      6、19年對(duì)民營(yíng)企業(yè)來講是比18年更難的一年,所以我們更要集中精力抓好我們的產(chǎn)品質(zhì)量,怎么樣想方設(shè)法降低我們的生產(chǎn)成本,把我們的新產(chǎn)品盡快的開發(fā)成功,推向市場(chǎng)。一定要有個(gè)明確的時(shí)間概念,幾個(gè)廠是個(gè)整體,大家要全力以赴、互相配合,去攻堅(jiān)。作為管理人員希望你們時(shí)時(shí)刻刻考慮這個(gè)問題,才能按照公司的計(jì)劃去實(shí)施目標(biāo)。

      關(guān)于精益生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)評(píng)比結(jié)果獎(jiǎng)懲如下:

      (1)紡織二期準(zhǔn)備車間設(shè)備主任助理聞志剛,現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)分第一名,獎(jiǎng)勵(lì)200元;

      (2)化纖廠紡絲老生產(chǎn)車間主任王雪峰,現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)分最后一名,處罰100元。

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